发表时间：2020-08-07 11:37来源：
近期这几年，听到了并不是某一网站一夜暴富，反倒是大量的网站关掉的新闻报道，从关掉某一作用版块，到全部网站关掉，针对醉心于网站经营的人而言，确实是一个不大好的信息，在所难免有兔死狐悲之感。
网站的生生死死，从网站基本建设问世哪一年就开始了，就仿佛大家住宅小区的主道上的公建房子，基本上每一年都是有老的店面关掉，新的店面开业，也是有的一直坚持下去，十几年不会改变。而近期这几年，一些大中型网站没落，才令人感受到网站经营也是一个伤口饮血的谋生。互联网技术这般，逆风翻盘行车，逆水行舟，在看到了那么多网站的生生死死以后，网站基本建设早就历经了盲目跟风时代，大量的情况下，是大家理性看待，一个网站到底怎么才能造成使用价值，造成多少的使用价值!这并不是不能预料，在网站发布那一刻，大约早已细腻杜明了。
那么，是怎样保证的呢?大家谈妥网站的使用价值，一个网站的使用价值有多大，我们可以看一下同行业网站的佼佼者，这一网站的基础意味着了全部制造行业的使用价值迈向，大家学会放下变色眼镜，学会放下羡慕嫉妒的苦楚，理性的剖析一番，大约就能搞清楚，假如你的网站经营到它的高宽比，就值这一价，要想得到更大的使用价值，那么，仅有跨越了，如何跨越，什么时候跨越，能否跨越，这全是一个未知量，而现有的总体目标，现有的网站经营，大约只有保证此了!
自然，假如一味只盯住竞争者网站的经营模式，网站经营很有可能始终活在他人的身影了，最好是的結果你经营的网站不过是一个千年老二罢了，那么，大家就应当那样，学好弯道超越。
保证弯道超越，机会很重要，例如红米手机，另外把握住了2个出风口，一个是Nokia的固执己见，另一个则是智能手机销售市场上极大的空缺，因此造就了其知名品牌。网站是要解决困难的，而不是秀肌肉的?因此，我们在发布网站以前，要问一下自己，这个网站是要处理什么问题，之后要处理什么问题?如何解决，总体目标越确立，职责分工越密，封神的很有可能越大。
拥有敌人的参照，拥有长远目标，落于细处的网站经营，还是离不了盈利这两字的，非常好的言谈举止比不上一摞钱呼在脸部的疼痛感，更非常容易令人造成打了鸡血的觉得，简言之，便是网站的盈利，沒有盈利的网站，那便是一个赔钱货，说多了全是没用的，一个长期发展趋势的网站，一定会有其存有的原因，如同一些自媒体平台坚持不懈经营下的原因，是由于有盈利，情结在惨忍的现实眼前，非常容易怯步的，沒有盈利的网站，早中晚会贴近崩溃的边缘。
网站要想得到之上的很有可能，早期是要项目投资的，这就涉及到来到成本费难题，许多网站在发布之初，全是言而有信，不上总体目标不罢手，万达电商便是一个典型性的事例，认为烧钱了就能砸破一个跨越天猫商城、京东商城的电子商务平台，结果呢?钱投的越大，越像一个无底深潭，結果只能鸣金收兵，知难而上了。
网站经营是必须钱的，便是大家常说的成本费，而互联网技术的项目投资有时如同一个“血族”，无止境，对于此事，我们要操纵好自身网站的经营成本，还要搞好最坏的打算，不一定成功，都不一定会不成功，可是，一直资金投入沒有产出率，就不必刚愎自用，剖析缘故，确实不好，三十六计走为上计，并不是不能。
一个有使用价值的网站，必须运势和固执，而不是固执己见和盲目跟风的信心，感觉好，就一直经营下来，感觉不对，就不顾一切的离开，当断则断，持续则乱，网站并不是全能，但也并不是千万不能，关键是有木有掌握最佳时机，这一点很重要!
